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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/9/14)
試題三(18分)
【說明】
在某系統(tǒng)集成項目收尾的時候,項目經(jīng)理小張和他的團隊完成了以下工作:
工作一:系統(tǒng)測試。項目組準備了詳盡的測試用例,會同業(yè)主共同進行系統(tǒng)測試。測試過程中為了節(jié)約時間,小張指派項目開發(fā)人員小李從測試用例中挑選了部分數(shù)據(jù)進行測試,保證系統(tǒng)正常運行。
工作二:試運行。項目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設置加載到系統(tǒng)中進行正常操作,完成了試運行工作。
工作三:文檔移交。小張準備了項目最終報告、項目介紹、說明手冊、維護手冊、軟硬件說明書、質(zhì)量保證書等文檔資料直接發(fā)送給業(yè)主。
工作四:項目驗收。經(jīng)過業(yè)主驗收后,小張派小李撰寫了項目驗收報告,并發(fā)送給雙方工作主管。
工作五:準備總結(jié)會。小張總結(jié)了項目過程文檔以及項目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗,并列出了項目執(zhí)行過程中的若干優(yōu)點。
工作六:召開總結(jié)會。小張召集參與項目的一些人員參加了總結(jié)會,并就相關(guān)內(nèi)容進行了討論,形成了總結(jié)報告。
【問題1】(3分)
工作六中,項目組召開了總結(jié)會,以下哪一頂不是總結(jié)會討論的內(nèi)容?(從候選答案中選擇一個正確選項,將選項編號填人答題紙對應欄內(nèi))
候選答案
A、項目績效
B、項目審計
C、經(jīng)驗總結(jié)
D、進度計劃績效
【問題2】(3分)
項目經(jīng)理小張在驗收活動完成后,還需要針對系統(tǒng)集成項目進行后續(xù)的支持工作,以下哪一項不屬于系統(tǒng)集成項目的后續(xù)工作?(從候選答案中選擇一個正確選頂,將選頂編號填入答題紙對應欄內(nèi))
A、信息系統(tǒng)日常維護工作
B、硬件產(chǎn)品的更新
C、業(yè)主針對新員工的培訓需求
D、信息系統(tǒng)的新需求
【問題3】(12分)
請指出本案例的六頂工作中哪些工作存在問題并具體說明
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)fanfanfanfan:
1、b
2、b
3、系統(tǒng)測試應由測試人員進行,開發(fā)人員測試會有可能不完整。
(2)試運行工作應由用戶進行正常的業(yè)務操作。
(3)項目資料的移交應進行雙方確認。
(4)項目驗收報告應雙方進行確認。
(5)應列出項目的不足。
(6)經(jīng)驗與不足。
信管網(wǎng)mrfrj:
問題1
b項目審計
問題2
d信息系統(tǒng)的新需求
問題3
1)測試過程中應使用全部的測試用例,而不是部分的測試用例,測試數(shù)據(jù)不完善
2)在試運行中,應使用邊界測試,用邊界數(shù)據(jù)對系統(tǒng)進行測試
3)驗收報告應有項目經(jīng)理小張來寫,而不是讓小李代寫,小李可能經(jīng)驗不足,報告不完善
4)準備總結(jié)會時,不應只總結(jié)項目進行過程中的優(yōu)點,在項目過程中的缺點也應總結(jié)歸納,形成經(jīng)驗
5)項目總結(jié)會時,應邀請業(yè)主,項目相關(guān)人員及專家等共同參與,而不只是項目相關(guān)人員
信管網(wǎng)leland520:
信管網(wǎng)參考答案:
【問題1】
b
【問題2】
c
【問題3】
在工作一中,系統(tǒng)測試不能因為圖快而只用可以通過的測試用例進行測試。需要做完成的測試,包括使用邊界值、錯誤數(shù)值等進行測試,看系統(tǒng)的強壯性;
工作二中,系統(tǒng)試運行應該是一個周期相對較長的活動,一般持續(xù)好幾個月,以評估系統(tǒng)的穩(wěn)定性。不能是簡單的數(shù)據(jù)加載就算完成此環(huán)節(jié)。
工作三中,移交的不只是文檔,還包括軟件、程序代碼等。
工作四中,驗收包括應該由甲方撰寫并發(fā)布出來。
工作五中,經(jīng)驗教訓的總結(jié)不應該是小張代勞,應該是各成員一起參與討論。并且不應該只是說優(yōu)點,也要總結(jié)不足和教訓。
試題分析:
問題一,因為項目已經(jīng)到了收尾階段,項目已經(jīng)驗收,在總結(jié)會中,就不必討論關(guān)于進度計劃績效,直接討論本次項目進展情況以及經(jīng)驗教訓總結(jié)。
問題二,信息系統(tǒng)的新需求,不應該在運行維護期間考慮。可以收集并重新立項
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