第31題： 關(guān)于制定預(yù)算的描述，不正確的是()
A．項目預(yù)算包括經(jīng)批準(zhǔn)用于執(zhí)行項目的全部資金
B．成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時間段分配的項目預(yù)算
C．制定預(yù)算過程的主要作用是確定項目所需資金
D．制定預(yù)算是匯總所有單個活動或工作包的估算成本，建立一個經(jīng)批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)的過程
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第32題： 在執(zhí)行質(zhì)量管理相關(guān)過程時，質(zhì)量經(jīng)理對提交的成果進(jìn)行了審查，將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并給出了糾正措施建議，該質(zhì)量經(jīng)理正在執(zhí)行()過程。
A．控制質(zhì)量
B．管理質(zhì)量
C．規(guī)劃質(zhì)量管理
D．持續(xù)改進(jìn)
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第33題： 關(guān)于“管理質(zhì)量”過程的描述，不正確的是()
A．管理質(zhì)量是把組織的質(zhì)量政策用于項目，并將質(zhì)量管理計劃轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的質(zhì)量活動的過程
B．管理質(zhì)量是所有人的共同職責(zé)，包括項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊、項目發(fā)起人、執(zhí)行組織的管理層
C．管理質(zhì)量包括所有質(zhì)量保證活動，與產(chǎn)品設(shè)計和過程改進(jìn)無關(guān)
D．管理質(zhì)量過程需要在整個項目期間開展
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第35題： 由于每個項目都是獨特的，項目經(jīng)理可以根據(jù)需要對項目資源管理過程進(jìn)行裁剪。裁剪時考慮的因素不包括()。
A．物理位置
B．團(tuán)隊管理
C．溝通技術(shù)
D．生命周期方法
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第36題： 在獲取資源過程中，()情況下不需要采用預(yù)分派。
A．項目需要采購?fù)獠抠Y源
B．在競標(biāo)過程中承諾分派特定人員進(jìn)行項目工作
C．在完成資源管理計劃的前期工作之前，制定項目章程過程或其他過程已經(jīng)制定了某些團(tuán)隊成員的工作
D．項目取決于特定人員的專有技能
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第37題： 項目溝通管理是確保及時、正確地產(chǎn)生、收集、分發(fā)、()和處理項目信息所需的過程。
A．存儲
B．分析
C．接收
D．分享
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