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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/10/11）
試題1
開發(fā)團(tuán)隊向客戶提交應(yīng)用程序供審查后，客戶的測試團(tuán)隊不同意某個產(chǎn)品功能的表現(xiàn)，若要解決這個問題，項目經(jīng)試題2
敏捷團(tuán)隊正致力于產(chǎn)品開發(fā)，哪些活動可以幫助團(tuán)隊建立良好的協(xié)調(diào)？A．每日站會B．發(fā)布問題會議C．待辦事試題3
內(nèi)部材料制造存在發(fā)生延期的可能性，項目經(jīng)理決定部分材料將從第三方制造商采購。項目經(jīng)理接下來該做什么?試題4
一家化妝品公司正在為海外市場研發(fā)一款新產(chǎn)品。在進(jìn)行項目階段會議時，營銷經(jīng)理提出由于缺乏相應(yīng)的外籍專家試題5
已經(jīng)識別到一個可能性很高的風(fēng)險將會是缺乏掌握項目中所使用特定系統(tǒng)相關(guān)知識的資源，作為一個潛在應(yīng)對，決試題6
在第三次迭代結(jié)束時，團(tuán)隊展示了最終用戶演示。最終用戶在每次產(chǎn)品演示之后，都反饋要求變更，現(xiàn)在更認(rèn)為敏試題7
一家公司正在考慮一項復(fù)雜的公司活動，公司內(nèi)部對活動的范圍定義爭論不休。為支持該活動，管理團(tuán)隊下一步應(yīng)試題8
供應(yīng)商通知項目經(jīng)理將不再支持—種項目工具，這可能影響項目。項目經(jīng)理下一步應(yīng)更新什么內(nèi)容?A、供應(yīng)商試題9
你負(fù)責(zé)的當(dāng)前項目快結(jié)束了，幾個新出現(xiàn)的項目相關(guān)方得知該項目會對他們造成影響，就提出了一些額外的需求。試題10
項目經(jīng)理遇到問題，并依據(jù)項目管理計劃的標(biāo)準(zhǔn)，提出變更請求。變更請求獲得批準(zhǔn)，被執(zhí)行和記錄在項目文件中
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