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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/5/1）
試題1
項目經(jīng)理很高興公司在新地區(qū)取得項目。項目經(jīng)理識別了該項目風險并予以排序。 項目經(jīng)理接下來應采取下列哪項行動?（試題2
項目經(jīng)理在項目過程中持續(xù)地收集項目需求，并不斷地對項目范圍進行更新和定義。每個月，項目經(jīng)理從范圍文件試題3
趕工期間需要遵循的兩個主要原則是什么?試題4
項目經(jīng)理通過組織理論制定資源管理計劃時，特別提到了“有些員工天生是不喜歡工作的，只要有可能，他們就會試題5
在一個軟件開發(fā)項目中，一名團隊成員不能完成分配的仟務，這陰礙了與其他組件的集成，并導致錯過里程碑。該團隊人成員未向項目經(jīng)理告知有關其任務的任試題6
下面關于項目治理的描述不正確的是A、是一種符合組織治理模式的項目監(jiān)管職能B、覆蓋整個項目生命周期試題7
項目經(jīng)理完成一個新產(chǎn)品開發(fā)項目的規(guī)劃過程，在繼續(xù)進入執(zhí)行過程組之前需要完成的最后一個重要里程碑是什么試題8
一項目經(jīng)理正在管理他第二個項目，第二個項目在第一個項目開始一個月后啟動，兩個項目同時進行中。盡管第一試題9
制造預期產(chǎn)品原型供相關方進行實驗和提供反饋后，項目經(jīng)理可完成制定下列哪項?A、項目章程B、需求文試題10
一個產(chǎn)品按時按成本交付，并滿足質(zhì)量期望。但是項目團隊不確定生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合需求。下列哪項說明了這種
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