• 試題1

  關(guān)于可行性研究的描述不正確的是（）。
  A、初步可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣、尋找最佳投資機(jī)會(huì)
  B、項(xiàng)目的初步可行性研究階段是可以省去的
  C、詳細(xì)可行性研究是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且需要一定資金支持的工作
  D、項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目的可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性
  
  
  

• 試題2

  針對(duì)規(guī)劃質(zhì)量管理的工具和技術(shù)，不正確的是（）。
  A、成本效益法通過(guò)比較可能的成本和預(yù)期的收益來(lái)提高質(zhì)量
  B、預(yù)防成本是質(zhì)量成本，內(nèi)部失敗成本不是質(zhì)量成本
  C、統(tǒng)計(jì)抽樣的頻率和規(guī)模應(yīng)在規(guī)劃質(zhì)量管理過(guò)程中確定
  D、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是規(guī)劃質(zhì)量管理過(guò)程中使用的一種統(tǒng)計(jì)方法
  

• 試題3

  關(guān)于采購(gòu)談判的描述，不正確的是：（）。
  A．采購(gòu)談判過(guò)程以買(mǎi)賣(mài)雙方簽署文件為結(jié)束標(biāo)志
  B．項(xiàng)目經(jīng)理可以不是合同的主談人
  C．合同談判期間項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)必須就項(xiàng)目的管理要求進(jìn)行澄清
  D．對(duì)于簡(jiǎn)單的采購(gòu)事項(xiàng)，只需要賣(mài)方的接受而不用漫長(zhǎng)的談判
  
  

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/6/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目可行性研究階段
  機(jī)會(huì)可行性研究的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方提出建議，并對(duì)各種設(shè)想的項(xiàng)目和投資機(jī)會(huì)做出鑒定，其目的是激發(fā)投資者的興趣，尋找最佳的投資機(jī)會(huì)。
  項(xiàng)目可行性研究階段：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm1/37543.html
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：質(zhì)量成本又可以分為質(zhì)量保證成本和質(zhì)量故障成本。質(zhì)量保證成本是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)依據(jù)公司質(zhì)量體系（如IS0 9000）運(yùn)行而引起的成本。質(zhì)量故障成本是由于項(xiàng)目質(zhì)量存在缺陷進(jìn)行檢測(cè)和彌補(bǔ)而引起的成本。在項(xiàng)目的前期和后期，質(zhì)量成本較高。
  質(zhì)量成本劃分為預(yù)防成本、檢驗(yàn)成本、內(nèi)部失敗成本和外部失敗成本。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理可以不是合同的主談人。在合同談判期間，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可列席，并在需要時(shí)，就項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量和管理要求進(jìn)行澄清。