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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/8/7）在線測試：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/8/7

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2022/8/7）

閱讀下列說明，回答問題 1至 問題 4 ，將解答填入答題紙的對應欄內。

[說明]

信管網A 公司是為保險行業(yè)提供全面的信息系統(tǒng)集成解決方案的系統(tǒng)集成企業(yè)。齊工是 A 公司的項目經理，目前正在負責某保險公司P公司的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)項目，當前該 項目己經通過驗收。

齊工將項目所涉及的文檔都移交給了 P 公司，認為項目收尾工作已經基本完成， 所以解散了項目團隊，并組織剩下的項目團隊成員召開了項目總結會議。項目組成員 小王提出"項目組有人沒有參加總結會議，是否要求所有人員都要參加？"，齊工解釋 說"項目總結會議不需要全體人員參加，沒有實質性的工作內容。

[問題 1] （5 分）

結合案例，項目經理齊工對小王提出的問題的解釋是否恰當？請從項目總結會的 規(guī)范要求角度，說明理由。

[問題2] （5 分）

結合案例，請簡述項目總結會議一般討論的內容。

[問題3] （2 分）

請將下面（1）-（2）處的答案填寫在答題紙的對應欄內

結合案例，你認為系統(tǒng)集成項目收尾管理工作通常包含（1）項目工作總結，（2） 、項目后評價工作。

[問題4] （5 分）

結合案例，請簡述系統(tǒng)文檔驗收所涉及的文檔都有哪些。

信管網sunny20222022：
問題1： 不恰當，因為總結會議需要全員參與，對項目進行總結 問題2： 項目結果 問題3：

信管網sokeen61：
不恰當，項目總結會需要全體參與項目的成員都參加，并由全體成員討論形成項目總結報告。＜br＞＜br＞項目績效，整體情況，技術績效，技術方案實施情況，進度計劃績效，成本績效，項目溝通情況，識別問題和解決問題情況，意見和建議＜br＞＜br＞項目維護工作＜br＞＜br＞系統(tǒng)集成項目介紹，系統(tǒng)集成項目最終報告，信息系統(tǒng)說明手冊，維護手冊，軟硬件產品說明書，質量保證書

信管網xyfcwd：
不恰當；項目總結會應該由參與項目的主要干系人參與；項目總結會應該討論與項目有關的經驗，教訓； 項目合同收尾；項目的經驗總結 合同收尾，管理收尾 項目驗收清單；項目合同；項目

信管網cnitpm527042600081：
問題1：項目經理齊工對小王提出的問題的解釋不恰當，項目總結會議需要全體人員參加，因為要總結經驗教訓。 問題2：總結會議一般討論的內容：項目績效、成本績效、進度計劃績效、識別問題與解決問題、意見和建議 問題4：系統(tǒng)集成項目介紹、系統(tǒng)集成項目最終報告、信息系統(tǒng)說明手冊、信息系統(tǒng)維護手冊、軟硬件產品說明書、質量保證書等。

信管網sxsf990147：
問題1 項目經理齊工對小王提出的問題解 原因 : 1.項目總結會議需要全體參與項目的成員都參加； 2.項目總結會議需要全體討論,并形成文件； 3.形成的文件一定要通過所有人的確認； 4.對項目進行自我評價. 問題2 項目總結會議一般討論的內容 1.項目績效； 2.技術績效； 3.成本績效； 4.進度計劃績效； 5.項目的溝通； 6.識別問題和解決問題； 7.意見和建議. 問題3 結合案例,系統(tǒng)集成項目收尾管理工作通常包含項目驗收,項目工作總結,系統(tǒng)維護工作,項目后評價工作. 問題4 系統(tǒng)文檔驗收涉及的文檔以下: 1.系統(tǒng)集成項目介紹； 2.系統(tǒng)集成項目最終報告； 3.信息系統(tǒng)說明手冊； 4.信息系統(tǒng)維護手冊； 5.軟硬件產品說明書,質量保證書.