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2021下半年信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題(1-10)
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2021下半年信息系統(tǒng)項目管理師《綜合知識》真題(31-40)
31、在確認(rèn)范圍過程中,()主要關(guān)注項目范圍對項目進(jìn)度、資金和資源的影響,這些因素是否超過了組織承受范圍,是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。
A、客戶
B、管理層
C、項目經(jīng)理
D、項目團(tuán)隊成員
信管網(wǎng)參考答案:B
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32、某個程序的兩個模塊,模塊A實(shí)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行功能,模塊B實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)的功能。則項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖中,模塊A和模塊B的依賴關(guān)系可表示為()型。
A、F-S
B、F-F
C、S-S
D、S-F
信管網(wǎng)參考答案:D
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33、下圖表示某項目各個活動關(guān)系及樂觀、最可能、悲觀完成時間,假設(shè)各活動的三種完成時間服從β分布,按照三點(diǎn)估算法該項目標(biāo)準(zhǔn)差為3、2天,則項目在()完成的概率為95%。
A、42、6天到55、4天
B、45、8天到52、2天
C、61、4天到74、6天
D、64、7天到71、3天
信管網(wǎng)參考答案:A
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34、下圖是某項目的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,則在保障不會影響項目總工期的情況下,活動E最多能拖延()天。
A、0
B、1
C、2
D、3
信管網(wǎng)參考答案:A
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35、某項目估算,最樂觀成本105萬,利用三點(diǎn)估算法,按三角分布計算出的值為94萬元,按β分布,計算出的值為94、5萬元,則最悲觀成本為()萬元。
A、80
B、81
C、82
D、83
信管網(wǎng)參考答案:C
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36、某項目按工作量平均分配到10個月完成,每月成本相同,項目管理儲備15萬元。在項目進(jìn)行到第3個月末時,項目實(shí)際花費(fèi)為BAC的30%,完成總工作量的20%,如果不加以糾偏,根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度,項目完工估算為120萬元,則項目總預(yù)算為()萬元。
A、80
B、85
C、90
D、95
信管網(wǎng)參考答案:D
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37、四個項目甲、乙、丙、丁的工期均是四年,在第一年來時,各項目進(jìn)度數(shù)據(jù)如表所示,則最有可能在按時完工的同時并能更好控制成本的項目是()。
A、甲
B、乙
C、丙
D、丁
信管網(wǎng)參考答案:A
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38、規(guī)劃質(zhì)量管理的目的是()。
A、準(zhǔn)備對策,確保符合質(zhì)量要求
B、建立對未來輸出在完工時滿足特定需求和期望的信心
C、評估績效
D、確保項目滿足承諾的需求
信管網(wǎng)參考答案:A
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39、實(shí)施質(zhì)量保證的主要作用是()。
A、明確項目的質(zhì)量意識和質(zhì)量追求
B、把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門及項目全體成員
C、促進(jìn)質(zhì)量過程改進(jìn)
D、識別過程低效或產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因
信管網(wǎng)參考答案:C
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40、關(guān)于質(zhì)量控制的描述, 不正確的是()。
A、該過程所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為質(zhì)量保證過程所用
B、工作績效數(shù)據(jù)是該過程的輸入
C、質(zhì)量控制是審計質(zhì)量要求
D、確認(rèn)的變更是該過程的輸出
信管網(wǎng)參考答案:C
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