以下關于項目干系人的描述中，不恰當?shù)氖牵? ）。
A、項目干系人的目標往往彼此相距甚遠，甚至是相沖突
B、項目管理團隊忽略消極項目干系人的利益，可以使項目盡快得到成功
C、項目干系人在項目生命周期的不同階段會發(fā)生變化
D、項目干系人對項目的影響可能是積極地也可能是消極的