第
1題: 關(guān)于項目資源管理過程的相關(guān)描述,不正確的是:()。
A.建設(shè)團隊過程用于跟蹤團隊成員工作表現(xiàn),提供反饋,解決問題,以優(yōu)化項目績效
B.規(guī)劃資源管理過程用于定義如何估算、獲取、管理和利用實物以及團隊項目資源
C.獲取資源過程用于獲取項目所需的團隊成員、設(shè)施、設(shè)備、材料、用品和其他資源
D.估算活動資源過程用于估算執(zhí)行項目所需的團隊資源,材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量答案解析與討論:
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2題: ()are the framework, functions, and processes that guide project management activities in order to create a unique product, service, or result to meet organizational, strategic, and operational goals.
A.Project Governance
B.Project Operation
C.Project Management
D.Portfolio答案解析與討論:
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3題: 組織在制定的經(jīng)營業(yè)績計劃中,包含的要素內(nèi)容包括:()。
①能力發(fā)展計劃 ②權(quán)重 ③績效計劃及評估內(nèi)容 ④目標值設(shè)定
A.①③④
B.①②④
C.②③④
D.①②③答案解析與討論:
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5題: 某小型內(nèi)部項目團隊僅5人,干系人集中在同一部門。項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮()。
A.簡化溝通計劃與文檔復(fù)雜度
B.完全取消干系人優(yōu)先級排序
C.忽略干系人參與度評估矩陣
D.減少干系人識別步驟答案解析與討論:
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6題: 某信息系統(tǒng)開發(fā)項目中,技術(shù)負責(zé)人被指定為“核心算法性能不足”風(fēng)險的責(zé)任人,需優(yōu)化算法。但該負責(zé)人忙于其他任務(wù),遲遲未行動。項目經(jīng)理適宜采取的措施是:(),以推動其實施風(fēng)險應(yīng)對。
A.暫停負責(zé)人其他任務(wù),強制其優(yōu)先處理風(fēng)險
B.要求團隊其他成員接手算法優(yōu)化工作
C.與技術(shù)負責(zé)人協(xié)商調(diào)整其績效考核指標,將算法優(yōu)化納入KPI
D.直接將該風(fēng)險升級匯報給發(fā)起人,從發(fā)起人處申請風(fēng)險應(yīng)對方案答案解析與討論:
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7題: 分析組織的內(nèi)外部環(huán)境對于組織戰(zhàn)略的制定有著至關(guān)重要的作用,常用的組織成功關(guān)鍵因素分析方法有SWOT分析法和()分析。
A.波士頓矩陣
B.pest模型
C.4f營銷理論
D.卡諾模型答案解析與討論:
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