第14題： 成本加激勵費合同(CPIF)：合同付款在成本的基礎(chǔ)上疊加激勵費，激勵費通常以實際成本與預(yù)期成本之間的差異計量。舉例：合同的目標成本30萬，目標費用3萬，風險分擔比率60：40。如果發(fā)生為情況A：實際成本28萬；情況B：實際成本34萬。求乙方應(yīng)得到的報酬和乙方的利潤（）。
A．A情況:31、3;    B情況：34、3
B．A情況:31.8、3.8;    B情況:35.4、1.4
C．A情況:32.2、4.2;    B情況:34.6、0.6
D．A情況:28.8、0.8;    B情況:32.4、-1.6
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第15題： 在管理項目知識的工具與技術(shù)中，（）主要包括：人際交往，包括非正式的社交和在線社交?？梢赃M行開放式提問的在線論壇有助于與專家進行知識分享對話：實踐社區(qū)和特別興趣小組；討論論壇等。
A．知識管理
B．信息管理
C．專家判斷
D．人際關(guān)系與團隊技能
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第16題： 某公司有東部、中部、西部三個生產(chǎn)基地，生產(chǎn)的產(chǎn)品需要運送到甲、乙、丙、丁四個市場，從生產(chǎn)基地到各個市場的單位運價及產(chǎn)量和需求量如表所示，完成該運輸任務(wù)所需的最小運費為（）。

A．242
B．289
C．244
D．302
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第19題： 項目風險管理的首要目標是（）
A．將所有風險轉(zhuǎn)移給第三方
B．關(guān)注高概率風險
C．減輕威脅或強化機會
D．消除所有項目風險答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/779812475.html

第20題： 關(guān)于項目范圍說明書的描述，不正確的是：（）
A．項目范圍說明書是對項目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述
B．項目范圍說明書應(yīng)該準確地描述要做和不要做的工作
C．項目驗收的標準也應(yīng)該記錄在項目范圍說明書中
D．項目范圍說明書應(yīng)該與項目章程詳細程度完全不同，內(nèi)容不可重疊
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第21題： 變更管理的實質(zhì)是根據(jù)項目推進過程中越來越豐富的項目認知，不斷調(diào)整項目努力方向和資源配置，最大程度地滿足項目需求，一般來說，項目的變更控制主要關(guān)注（）的控制和（）的控制
A．變更工具  變更申請
B．變更申請  變更過程
C．變更申請   CCB
D．變更工具   CCB
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