第1題： 監(jiān)理合同應(yīng)在承建合同(   )完成
A．簽署同時 
B．沒有明確需求
C．簽署前 
D．簽署后
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第2題： 在項目整合管理過程中( )不屬于“結(jié)束項目或階段”過程的輸入
A．項目章程
B．項目最終報告
C．項目管理計劃
D．驗收的可交付成果
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第4題： 某產(chǎn)品由于種種原因?qū)е掠馄诮桓叮椖繄F隊需要依據(jù)并聯(lián)關(guān)系對導(dǎo)致質(zhì)量問題的各種原因進行歸類，找到導(dǎo)致預(yù)期的最應(yīng)關(guān)注的領(lǐng)域，項目團隊?wèi)?yīng)使用(  )。
A．矩陣圖
B．魚骨圖
C．流程圖
D．親和圖
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第5題： 項目經(jīng)理在范圍管理時可用作定義范圍過程輸入的項目文件是(   )
A．產(chǎn)品范圍
B．風(fēng)險登記冊
C．范圍基準(zhǔn)
D．WBS
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第6題： 某軟件項目接近尾聲，客戶要求增加系統(tǒng)的功能模塊，需要對已簽署的合同進行變更，按照合同變更控制流程，項目經(jīng)理首先應(yīng)當(dāng)(   )
A．修改項目范圍文檔并通知開發(fā)團隊開始實施新的功能
B．通過變更控制流程記錄該變更請求，并跟蹤審批流程
C．向客戶發(fā)送最終發(fā)票并關(guān)閉項目，拒絕任何變更
D．召開項目團隊會議，討論變更請求的的可行性并直接開始開發(fā)
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