第44題： 在控制采購過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某些供應(yīng)商提供的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，并且這些問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)(  )。
A．立即終止與存在問題的供應(yīng)商合作，并尋找新的供應(yīng)商
B．自行決定采取補(bǔ)救措施，如增加項(xiàng)目預(yù)算或延長項(xiàng)目工期，以彌補(bǔ)供應(yīng)商的問題
C．首先與供應(yīng)商溝通，了解問題的原因，并嘗試解決或減輕其對項(xiàng)目的影響
D．通知高層領(lǐng)導(dǎo)，并等待高層領(lǐng)導(dǎo)的決策后再采取行動(dòng)
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第45題： 在確定項(xiàng)目合同類型時(shí)，如果工作性質(zhì)清楚，但工作量不是很清楚，而且工作不復(fù)雜，又需要快速簽訂合同。這種情況下建議使用()
A．成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
B．總價(jià)合同
C．成本補(bǔ)償合同
D．工料合同
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第46題： 關(guān)于干系人參與計(jì)劃的描述，不正確的是()
A．干系人參與計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分
B．干系人參與計(jì)劃基于項(xiàng)目的需要和干系人的期望而制定
C．干系人參與計(jì)劃是識(shí)別干系人過程的輸出
D．干系人參與計(jì)劃制訂了干系人有效參與和執(zhí)行項(xiàng)目決策的策略和行動(dòng)
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第48題： 監(jiān)督干系人參與時(shí)，()用于確定干系人群體和個(gè)人在項(xiàng)目任何特定時(shí)間的狀態(tài)。
A．根本原因分析
B．優(yōu)先級(jí)排序
C．職責(zé)分配矩陣
D．干系人分析
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第49題： 有效執(zhí)行規(guī)劃績效域，能夠達(dá)到的目標(biāo)不包括()。
A．項(xiàng)目以有條理、協(xié)調(diào)一致的方式推進(jìn)
B．可以根據(jù)新出現(xiàn)的和不斷變化的需求進(jìn)行調(diào)整
C．對實(shí)物資源進(jìn)行了有效管理
D．以系統(tǒng)的方法交付項(xiàng)目成果
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第50題： 交付績效域的績效要點(diǎn)包括()。
①質(zhì)量；②成本；③風(fēng)險(xiǎn)；④可交付物；⑤價(jià)值的交付
A．①②③
B．②③④
C．①④⑤
D．②④⑤
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