項目團隊分散在多個國家中。團隊配合對于項目成功至關(guān)重要。若要確保所有項目利害關(guān)系者都能得到通知并且能夠滿足他們的期望。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？ A. 分配角色和責(zé)任 B. 向項目利害關(guān)系者發(fā)送項目章程 C. 及時分發(fā)信息的溝通計劃 D. 建立績效報告結(jié)構(gòu)
