第17題： 項目經理發(fā)現(xiàn)項目出現(xiàn)多個質量問題，需要使用一個圖表向項目干系人描述質量問題的集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀，可以使用()
A．控制圖
B．因果圖
C．直方圖
D．散點圖
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第18題： 項目團隊建設過程中，為了調動團隊成員的積極性，就需要運用()，促使團隊成員產生積極的工作動機。
A．激勵
B．沖突管理
C．規(guī)章制度
D．問題管理
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/578596927.html

第19題： 某項目的工期為15天，標準差為5天，則20天內完成該項目的概率為()
A．68%
B．97%
C．84%
D．93%
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/578602989.html

第21題： ()不屬于系統(tǒng)集成項目管理工程師的職責。
A．貫徹執(zhí)行國家和項目所在地的有關法律法規(guī)和政策
B．平衡項目干系人的利益
C．嚴格執(zhí)行財務制度，嚴格控制項目成本
D．協(xié)調項目內外部關系，簽署有關合同
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第22題： 項目可行性研究內容一般應包括：技術可行性分析、()、經濟可行性分析、社會效益可行性分析和其他方面的可行性分析。
A．風險因素及對策可行性分析
B．組織可行性分析
C．投資必要性可行性分析
D．運行環(huán)境可行性分析
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第23題： 系統(tǒng)上線發(fā)布后，項目組發(fā)現(xiàn)并發(fā)處理性能不足，于是進行了優(yōu)化和系統(tǒng)更新。這一活動屬于()
A．預防性維護
B．完善性維護
C．更正性維護
D．適應性維護
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