第51題： 關于項目的組織方式的描述，正確的是（）
A．PMO可以存在于不同形式、不同層級的組織結構中，控制、協調項目資源，重點關注項目特定目標
B．項目型組織的缺點體現在項目管理成本高、項目責權利不清晰、環(huán)境封閉
C．相比項目型組織，矩陣型組織的優(yōu)勢體現在降低了跨職能部門間的協調合作難度，項目決策快
D．PMO可以存在于各種不同形式的組織結構中，采用PMO可以減輕組織中層級的影響
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第52題： 關于項目整體管理過程的描述，不正確的是（）
A．項目整體管理包括為識別、定義、組合、統一和協調各項目管理過程組的各種過程和活動而開展的工作
B．項目整體管理中合同收尾發(fā)生在行政收尾之前，先要進行采購審計和合同收尾，然后進行行政收尾
C．進度預測、批準的變更請求、成本預測和項目管理計劃是監(jiān)控項目工作的輸入
D．項目的總體要求、項目的審批要求和項目的主要風險屬于制定項目章程的輸出
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第53題： 信息系統的（）是對信息系統的運行效果做出評價，并為信息系統持續(xù)運營和發(fā)展的可能性提供判斷依據。
A．效益評價
B．過程評價
C．目標評價
D．可持續(xù)性評價
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第55題： （）不屬于成本控制過程的輸入。
A．項目資金需求
B．項目管理計劃
C．組織過程資產
D．工作績效信息
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第56題： 《國務院關于加強數字政府建設的指導意見》中指出，我們要通過創(chuàng)新（）、深化數據高效共享和促進數據有序開發(fā)利用來構建開放共享的數據資源體系。
A．數據應用技術
B．數據安全保護
C．數據收集存儲
D．數據管理機制
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第57題： 某項目成本偏差（CV）大于0，進度偏差（SV）小于0，則該項目的狀態(tài)是（）
A．成本節(jié)省、進度落后
B．成本超支、進度落后
C．成本節(jié)省、進度超前
D．成本超支、進度超前
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