第51題： 沖突在項目管理中不可避免，（）有助于減少沖突的數(shù)量。
A．制定更加嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．由職能經(jīng)理和項目經(jīng)理共同管理項目成員
C．引入新的項目管理平臺和工具技術(shù)
D．明確團隊規(guī)則和權(quán)責(zé)劃分
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第52題： 不是直接的項目參與者，但是可能對項目的實施具有潛在的影響力的干系人，被稱為：（）。
A．主要溝通對象
B．關(guān)鍵影響人
C．次要溝通對象
D．主要干系人
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第53題： 一般來講，（）關(guān)注的始終是如何使投資具有最豐厚和深遠(yuǎn)的回報，同時又將風(fēng)險控制到最低。
A．客戶
B．用戶
C．項目經(jīng)理
D．項目團隊
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第55題： 關(guān)于合同變更管理的描述，不正確的是:（）。
A．人員變更可能會引起合同的變更
B．變更申請和變更評估可以選擇書面或其他形式來呈現(xiàn)
C．合同變更在某種意義上，還應(yīng)該包括合同的轉(zhuǎn)讓和解除
D．合同變更的處理需遵循合同變更控制過程
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第56題： 關(guān)于采購談判的描述，不正確的是:（）。
A．項目經(jīng)理必須是合同的主談人
B．對于復(fù)雜的采購事項，合同談判應(yīng)是一個獨立的過程
C．對于簡單的采購事項，可以采用固定的條款和條件
D．最終合同一般是買方和賣方討價還價的結(jié)果
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第57題： 關(guān)于控制采購的描述，不正確的是（）。
A．保證合同的有效執(zhí)行，是買方控制采購過程的主要目標(biāo)之一
B．在控制采購過程中，需要進行財務(wù)管理工作，監(jiān)督對賣方的付款
C．項目執(zhí)行組織要督促供應(yīng)商按時提供產(chǎn)品和服務(wù)，保證項目工期
D．控制采購過程就是確保買方可以按合同條款去執(zhí)行的過程
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