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試卷名稱 2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題（上午綜合知識）

考試中心《2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題（上午綜合知識）》在線考試

試卷年份2023年上半年

試題題型【單選題】

試題內(nèi)容

項目經(jīng)理小趙正在負責(zé)一個營銷平臺項目。在一次項目例會上，測試人員提到最新測試版本的主頁比上個版本多了一個頁面，但沒有收到相關(guān)變更的通知。對應(yīng)的產(chǎn)品經(jīng)理認為，客戶方要求增加一個頁面不影響其他功能，于是安排研發(fā)人員進行了處理。小趙接下來的行為中，不符合范圍控制要求的是（）。
A．要求開發(fā)人員立即回退代碼，確保系統(tǒng)功能和需求定義一致
B．要求全面檢查最新版本與需求定義不符合項的數(shù)量
C．評估所有變更對范圍、進度和成本的影響，準備提交變更請求
D．在項目組內(nèi)再次強調(diào)，任何范圍的變化都要先報告項目經(jīng)理

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相關(guān)試題

第37題：關(guān)于需求收集的描述，不正確的是:（）。
A．需求文件描述的是各單一需求如何滿足項目的業(yè)務(wù)需求
B．作為基準的需求應(yīng)該是明確的、可量化的、完整的和相互獨立的
C．需求跟蹤矩陣是一種表格，可以把每個需求與業(yè)務(wù)目標聯(lián)系起來
D．測試策略和測試場景也是需求跟蹤的內(nèi)容
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/5685517035.html

第38題：關(guān)于WBS的描述，正確的是:（）。
①分包出去的工作不屬于 WBS的范圍
②在WBS中，一個工作單元只能從屬于一個上層單元
③WBS的每個工作包和控制賬戶是一對一的關(guān)系
④所有項目成員都可以通過WBS把握項目范圍，了解項目全貌
⑤范圍說明書和WBS決定了項目的范圍基準
⑥任何項目的WBS層次都不宜超過6層
A．①②⑥
B．③④⑤
C．①④⑤
D．②④⑥
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/5685623302.html

第39題：（）不屬于項目范圍確認的工作內(nèi)容。
A．組織客戶進行項目的交付簽字
B．由第三方監(jiān)理機構(gòu)出具檢驗報告
C．確定范圍正式被接受的標準
D．審查變更請求，以進行缺陷補救
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/568573335.html

第41題：以下項目活動中，存在S-S關(guān)系的活動組合是（）。
①功能驗收
②單元測試
③功能開發(fā)
④需求確認
⑤系統(tǒng)集成
A．④-③
B．③-②
C．③-⑤
D．①-⑤
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/5685922336.html

第42題：某項目工期樂觀估算需20天完成，最可能23天完成，最差情況下需32天完成，則該項目的期望完成時間和標準差分別是（）。
A．23.1
B．23.2
C．24.2
D．25.1
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/56860394.html

第43題：項目經(jīng)理小張在查看各組研發(fā)計劃時，發(fā)現(xiàn)有三個小組計劃在同一周進行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，而項目組只有一位資深架構(gòu)師李工，不可能在一周內(nèi)完成三組的架構(gòu)設(shè)計工作。于是小張和各組長商量在不影響項目進度的前提下，將三組的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計活動稍微錯開幾天，確保李工可以完成所有的設(shè)計工作。此處小張運用的進度管理技術(shù)是（）。
A．資源平衡
B．資源平滑
C．趕工
D．快速跟進
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/568617204.html