第17題： 關于信息系統(tǒng)項目生命周期的描述，正確的是：（）。
A．項目執(zhí)行期間，風險與不確定性在開始時最小
B．原型法對于需求的響應是動態(tài)的
C．V模型不適用于需求明確和需求變更頻繁的項目
D．敏捷開發(fā)模式適用于各類項目
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第18題： 關于項目組織結構的描述，不正確的是：（）。
A． 職能型組織通常按照員工的專業(yè)進行分組，職能型組織內(nèi)仍然可以有項目存在，但項目的范圍通常會限制在職能部門內(nèi)
B．項目型組織通常會將絕大部分組織資源直接配置到項目工作中，項目經(jīng)理擁有相當大的獨立性和權限
C．強矩陣模式的組織結構中，項目經(jīng)理充當協(xié)調(diào)者角色，員工全職參與項目的比例較小
D．項目管理辦公室（PMO）可以存在于任何組織結構中，尤其在矩陣型結構和項目型結構的組織中設立PMO具有明顯優(yōu)勢
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第19題： 在依法必須進行招標的項目中。公開招標與投標工作的描述不正確的是：（）
A．開標前，招標機構需向評標專家介紹即將參與的評標項目內(nèi)容及招標人和投標人的情況
B．評標委員會由具有高級職稱或同等專業(yè)水平的相關專家、招標人與招標機構代表等5人以上單數(shù)組成，其中技術、經(jīng)濟等方面專家人數(shù)不得少于總人數(shù)2/3
C．評標委員會名單在評標結果公示前必須保密
D．投遞投標書最好是直接送達或委托代理人送達，以便獲得招標機構已收到投標書的回執(zhí)
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第21題： 關于項目論證、項目評估目的和作用的描述，不正確的是：（）。
A．項目論證應圍繞市場需求、開發(fā)技術、財務經(jīng)濟三個方面開展
B．項目論證的作用是審查可行性研究的可靠性、真實性和客觀性
C．項目論證需要從多種可供實施的方案中進行分析、選優(yōu)
D．項目評估是在可行性研究基礎上，由第三方對項目開展的評價活動
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第22題： （）不是制定項目章程的依據(jù)。
A．口頭協(xié)議
B．項目管理計劃
C．商業(yè)論證
D．項目工作說明書
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第23題： 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，全面、及時而準確地掌握項目各方面的情況，是判斷、決策和指導項目工作的基礎，這體現(xiàn)了項目經(jīng)理權力中的（）。
A．權限
B．感化影響
C．知情力
D．領導力
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