你正在管理著公共事業(yè)的一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目是政府出資的。當(dāng)你完成了某個(gè)工作包50%的工作時(shí)，你發(fā)現(xiàn)你購(gòu)買的某些用來支持這項(xiàng)活動(dòng)的材料是錯(cuò)誤的。你需要的是不同的材料，而且必須馬上訂購(gòu)。由于事情緊急，你召集了團(tuán)隊(duì)會(huì)議，討論怎樣做這項(xiàng)必要的變更。這個(gè)事件的主要原因是什么？
A． 供方選擇不充分。
B． 缺少變更控制系統(tǒng)。
C． 開發(fā)的工作分解結(jié)構(gòu)不完善。
D． 在接受專家對(duì)某人推薦的錯(cuò)誤材料的建議中判斷失誤。
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