你正在管理一個(gè)為期6個(gè)月的項(xiàng)目并且每兩周與你的項(xiàng)目發(fā)起人開一次會。在工作了五個(gè)半月后，這個(gè)項(xiàng)目既符合進(jìn)度又在預(yù)算內(nèi)，但是項(xiàng)目發(fā)起人對可交付成果不滿意。這一情況會把項(xiàng)目完工延誤一個(gè)月?？梢苑乐惯@種情況的最重要的過程是：
A．風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
B．進(jìn)度控制
C．范圍計(jì)劃編制
D．范圍變更控制