管理層任命你為一個跨越職能部門的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目將按照六西格瑪水平執(zhí)行。發(fā)起人提出了成本和進(jìn)度計劃要求。下述哪項(xiàng)將不是一項(xiàng)合適的行動？
A． 接受要求。
B． 評估項(xiàng)目風(fēng)險。
C． 制定詳細(xì)估算。
D． 與團(tuán)隊(duì)成員一起，制定項(xiàng)目計劃。