第38題： 正確的變更控制管理流程是（ ）。
A、變更請(qǐng)求→CCB審批（同意）→評(píng)估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)新文檔→記錄變更實(shí)施情況
B、變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批（同意）→分發(fā)新文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況
C、變更請(qǐng)求→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→評(píng)估影響→記錄變更實(shí)施情況→分發(fā)新文檔
D、變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批（同意）→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況→分發(fā)新文檔
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/432707288.html

第39題： 關(guān)于范圍管理計(jì)劃的描述，不正確的是：（）。
A.用于規(guī)劃、跟蹤和報(bào)告各種需求活動(dòng)
B.作為制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過(guò)程的主要依據(jù)
C.范圍管理計(jì)劃可以是非正式的
D.規(guī)定了如何制定詳細(xì)范圍說(shuō)明書
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4327128703.html

第40題： 范圍說(shuō)明書的內(nèi)容不包括（）。
A.項(xiàng)目目標(biāo)與產(chǎn)品范圍描述
B.項(xiàng)目需求與項(xiàng)目邊界
C.項(xiàng)目交付成果與干系人清單
D.假設(shè)條件與項(xiàng)目制約因素
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4327226432.html

第42題： 某軟件項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，客戶希望增加幾項(xiàng)小功能，開(kāi)發(fā)人員認(rèn)為很容易實(shí)現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
A.安排開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行修改
B.發(fā)起變更申請(qǐng)
C.建議客戶增加預(yù)算
D.獲得管理層的同意
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4327420492.html

第43題： 項(xiàng)目章程中規(guī)定的項(xiàng)目審批要求和（），會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度管理。
A.總體里程碑要求
B.范圍基準(zhǔn)
C.風(fēng)險(xiǎn)清單
D.成本基準(zhǔn)
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/432759743.html

第44題：

下圖(單位:周)為某項(xiàng)目實(shí)施的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，活動(dòng)E的總浮動(dòng)時(shí)間與自由浮動(dòng)時(shí)間為（1），該項(xiàng)目的最短工期為（2）。

（1）A.5，0
B.7，5
C.7，7
D.7，0
（2）A.31
B.30
C.20
D.19

答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/4327614066.html