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對服務(wù)臺人員進行績效考核時發(fā)現(xiàn),某服務(wù)臺工程師一線解決率低于平均值, 對其進行績效考核成果分析,結(jié)果表明該服務(wù)臺工程師個人能力不夠且積極性較差。 針對該考核結(jié)果,不宜采?。?nbsp; )方式進行改進。A.對該名服務(wù)臺工程師進行服務(wù)臺業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)B.對其進行口頭批評、扣罰獎金C.通過溝通進行適當(dāng)激勵D.對其設(shè)置崗位互備
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