第30題： 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施涉及建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位三方，建設(shè)單位重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目管理要素中的（ ）和評(píng)估與驗(yàn)收管理。
A.立項(xiàng)管理
B.進(jìn)度管理
C.成本管理
D.質(zhì)量管理
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第31題： 信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位的主要任務(wù)是"四控、三管、一協(xié)調(diào)"，其中的"四控"內(nèi)容不包括（ ）。
A. 進(jìn)度控制
B. 成本控制
C. 質(zhì)量控制
D. 范圍控制
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第32題： 某信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目中，張工為建設(shè)單位項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，李工為承建單位的項(xiàng)目經(jīng)理，王工為監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，以下說法不正確的是:（ ）
A.張工、李工、王工所代表的三方都要采用項(xiàng)目管理的方法完成在項(xiàng)目實(shí)施中負(fù)責(zé)的工作
B.項(xiàng)目監(jiān)理過程中，因張工為建設(shè)單位項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，所以對(duì)于張工的意見在監(jiān)理工作中需認(rèn)真執(zhí)行
C.項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于王工具有豐富的配置管理流程工作經(jīng)驗(yàn)，因此承建單位與之簽訂合同，讓其負(fù)責(zé)梳理軟件配置管理流程
D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段，建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位成立驗(yàn)收委員會(huì)，并主持整個(gè)軟件驗(yàn)收工作
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第34題： 現(xiàn)行的《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》是（ ）。
A.GB/T 19668.1-2014
B.GB/T 19668.1-2015
C.GB/T 19668.1-2016
D.GB/T 19668.1-2017
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第35題： （ ）僅適用于項(xiàng)目工作量不大且能精確計(jì)算、工期較短、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。
A.可調(diào)價(jià)格合同
B.總價(jià)合同
C.單價(jià)合同
D.成本加酬金合同
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第36題： 合同管理中，履約管理的重點(diǎn)是（ ）。
A.合同監(jiān)督
B.檔案管理
C.合同分析
D.索賠管理
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