第35題： 關于項目招投標的描述，不正確的是：（）。
A、招標人采用公開招標，應當發(fā)布招標公告
B、兩個或兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體共同投標
C、招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金有效期應長于投標有效期
D、評標委員會名單在中標結果確定前需保密
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第36題： 供應商在進行項目內部立項時，立項內容不包括（）。
A、項目資源估算
B、項目資源分配
C、任命項目經理
D、項目可行性研究
答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/394709510.html

第37題： 在職能型組織中，關于項目經理的職責，不正確的是：（）。
A、通過與項目干系人主動、全面的溝通、來了解他們對項目的需求
B、在互相競爭的眾多干系人之間尋求平衡點
C、通過認真、細致的協(xié)調，來達到各種需求間的整合與平衡
D、項目經理是項目的預算控制者
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第39題： 項目管理計劃不包括（）。
A、變更管理計劃
B、變更日志
C、配置管理計劃
D、范圍基準
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第40題： （）不屬于項目管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)。
A、工作授權系統(tǒng)
B、配置管理系統(tǒng)
C、IT基礎設施監(jiān)控系統(tǒng)
D、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)
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第41題： 在項目執(zhí)行的過程中，一名干系人確定了一個新需求，該需求對項目是否成功起到關鍵的作用，項目經理接下來應該（）。
A、為該需求建立變更請求，提交給變更控制委員會審批
B、評估重要性，以確定是否執(zhí)行變更流程
C、尋求項目發(fā)起人對變更的批準
D、考慮該需求比較關鍵，安排相關人員進行修改
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