以下關于大型及復雜項目制訂項目計劃的工具和方法的描述中，錯誤的是( )。A.通常可以按照項目組織結構、產(chǎn)品結構、生命周期3個層次制訂WBSB.關鍵路徑在于確定項目的最長歷時，以及有效地對項目進度進行控制C.通過質量計劃制訂項目的產(chǎn)品標準和過程標推D.通過PERT估計評價項目進度目標的實施風險
