在項(xiàng)目經(jīng)理快要結(jié)束公司的大型項(xiàng)目時(shí)，公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)和戰(zhàn)略發(fā)生變化。項(xiàng)目經(jīng)理必須采取下列哪一項(xiàng)措施？
A、與一線經(jīng)理談話保證所有資源能夠繼續(xù)完成之前分派的任務(wù)
B、檢查預(yù)算是否足以讓項(xiàng)目總進(jìn)度表執(zhí)行。
C、忽視在目標(biāo)和戰(zhàn)略方面發(fā)生的變化、繼續(xù)運(yùn)行項(xiàng)目，直至項(xiàng)目結(jié)束
D、詢問項(xiàng)目發(fā)起人，看項(xiàng)目是否符合公司的戰(zhàn)略。