項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理決定某一外購材料需要變更。項(xiàng)目經(jīng)理召開團(tuán)隊(duì)會議討論如何做變更，這是以下哪項(xiàng)的例子？
A、目標(biāo)管理
B、缺乏變更控制系統(tǒng)
C、良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系
D、缺少一個(gè)清晰的工作分解結(jié)構(gòu)