公司的會計系統(tǒng)項目已在執(zhí)行階段接近尾聲，這時財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)一個重大需求被遺漏，并要求項目經(jīng)理立即執(zhí)行變更。如果按照目前的技術(shù)規(guī)范生成項目可交付成果，該系統(tǒng)將不可使用。這項變更十分重大，但是如果立即開始工作的話，項目經(jīng)理有可能在項目期限內(nèi)完工。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？
A、聯(lián)系項目發(fā)起人，并詢問財務(wù)總監(jiān)是否有權(quán)下令變更項目范圍
B、向財務(wù)經(jīng)理解釋變更可能會導(dǎo)致項目延期
C、根據(jù)項目的變更管理計劃開始處理請求
D、為了不再變更請求過程中損失時間，開始估算、計劃并執(zhí)行變更