項目經(jīng)理注意到各工作組不協(xié)作，因?yàn)樗麄儧]有獲知導(dǎo)致某些活動延遲的最新信息。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做？ A、將每周狀態(tài)報告分發(fā)給各工作組 B、修訂溝通管理計劃 C、安排一次項目會議，分享最近的信息更新 D、將該問題上報給項目發(fā)起人
