公司的財務系統(tǒng)項目已經接近執(zhí)行階段末期，這時財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)一個重要需求被遺漏并要求項目經理立即執(zhí)行變更。如果按照目前的規(guī)格生產可交付成果，將不能使用。這個變更十分重大，但是如果立即開始工作，項目經理可能滿足最后期限。項目經理首先應該怎么做？
A、聯(lián)系項目發(fā)起人，并詢問財務總監(jiān)是否有權下令變更
B、向財務經理解釋變更可能會導致項目延期
C、根據項目的變更管理計劃開始處理請求
D、為了不在變更請求過程中錯失時間，開始估算