某公司對(duì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的原因進(jìn)行了清理，并制作了如圖5-1-2所示的帕累托圖，根據(jù)對(duì)這張圖的分析可知，（）是C類因素。 A、需求變動(dòng) B、人力資源不足 C、技術(shù)失誤 D、經(jīng)費(fèi)不足
