大型、復(fù)雜項(xiàng)目管理和多項(xiàng)目管理，都屬于“組織級”的項(xiàng)目管理，項(xiàng)目經(jīng)理很難管理到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一個成員和項(xiàng)目的每一項(xiàng)目標(biāo)，一般需要建立一個管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)行分級管理和分工管理，項(xiàng)目經(jīng)理一般采用（） 的方式。
A、直接管理 
B、間接管理 
C、績效考核 
D、人力資源管理