第56題：

合同索賠是合同管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，合同索賠流程的正確步驟是（）
1.發(fā)出索賠通知書 2.監(jiān)理工程師答復(fù)3.提交索賠材料 4.索賠認(rèn)可 5.提交索賠報告
A、12354
B、21354
C、13245
D、32145

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第57題： 實(shí)施采購過程中往往需要綜合采用多種辦法，來保證采購能夠順利進(jìn)行。（）不屬于實(shí)施采購過程中需要用到的方法和技術(shù)。
A、投標(biāo)人會議
B、“自制/外購”分析
C、獨(dú)立估算
D、采購談判
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第58題： 采購過程需要進(jìn)行控制，以發(fā)現(xiàn)采購計(jì)劃與實(shí)施采購過程中的偏差。以下關(guān)于采購控制敘述中，不正確的是（）。
A、控制采購過程中是買方需要做的，賣方不需要控制采購
B、控制采購是管理采購的關(guān)系，監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并根據(jù)需要實(shí)施的變更和采取糾正措施的過程
C、控制采購過程中可通過績效評估，預(yù)測賣方未來項(xiàng)目執(zhí)行能力
D、控制采購需要進(jìn)行財務(wù)管理工作
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第60題： 配置項(xiàng)的狀態(tài)可分為草稿（）修改三種，下圖體現(xiàn)了配置項(xiàng)的狀態(tài)變化。

A、發(fā)布
B、正式
C、基線
D、基準(zhǔn)
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第61題： 配置控制與變更包含著幾個重要的任務(wù)，變更申請，變更評估，通報評估結(jié)果，變更實(shí)施，變更驗(yàn)證與確認(rèn)，變更發(fā)布等。其中變更實(shí)施的主要負(fù)責(zé)人一般是（）
A、CCB
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、配置管理員
D、QA
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第62題： 公司任命小李作為項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理，由于小李不能計(jì)劃所有不測事件，他設(shè)立了一個應(yīng)急儲備，包括處理已知或未知風(fēng)險的事件，資金或資源。這屬于（）
A、風(fēng)險回避，用應(yīng)急儲備避免風(fēng)險的發(fā)生
B、風(fēng)險接受，用應(yīng)急儲備接受風(fēng)險的發(fā)生
C、風(fēng)險轉(zhuǎn)移，因?yàn)閼?yīng)急儲備使項(xiàng)目成本提高
D、不當(dāng)風(fēng)險規(guī)劃，因?yàn)閼?yīng)識別并慮及所有風(fēng)險
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