你負責(zé)管理一組人員，他們從事的工作是從三個可能的項目中選擇一個項目，項目旨在開發(fā)防蚊劑。你在開會時，許多團隊成員已經(jīng)決定了要采用的項目選擇技術(shù)。有些人認可內(nèi)部收益率（IRR），而另一些人贊成成本效益比率（BCR）。要決定采用哪種方法，你首先應(yīng)當(  )
   A、選擇大多數(shù)團隊成員了解的方法 
   B、比較各種選擇技術(shù)，并確定每種技術(shù)的優(yōu)缺點 
   C、識別公司最常用的技術(shù)，并確定這種技術(shù)是否適用于項目 
   D、確定管理層的理念和希望