第258題： 下表描述了某軟件工程各項(xiàng)子任務(wù)的關(guān)系和持續(xù)時(shí)間，由此可可知工程總工期為（1）天，如因某骨干員工離職，原定任務(wù) F 由 2 天延長至 4 天，則總工期為（2）天，此時(shí)任務(wù)E 的自由時(shí)差為（3）天。

（1）A、13
B、14
C、15
D、16
（2）A、15
B、16
C、17
D、18
（3）A、1
B、2
C、3
D、4

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第259題： 質(zhì)量控制工具（）與“二八定律”揭示的原理相同。
A、直方圖
B、散點(diǎn)圖
C、控制圖
D、帕累托圖
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第260題：  監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制從審核承建單位提交的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃開始直至工程項(xiàng)目（）為止。
A、開工
B、工程完工交付使用
C、竣工驗(yàn)收
D、質(zhì)保運(yùn)行維護(hù)取消
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第262題： 在信息系統(tǒng)工程成本估算的工具和方法中， （）是專家判斷的一種形式。
A、累加估計(jì)
B、類比估計(jì)
C、參數(shù)建模
D、計(jì)算工具
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第263題： 在信息工程的各個(gè)過程，為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， （）需要編制資金使用計(jì)劃，比較實(shí)際投資額和投資控制目標(biāo)之間的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，采取有效的措施加以控制。
A、建設(shè)單位
B、投資方
C、監(jiān)理單位
D、承建單位
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第264題：

監(jiān)理工程師在遇到項(xiàng)目變更情況時(shí)，正確的變更控制程序是（） 。
A、工程變更建議書應(yīng)在預(yù)計(jì)可能變更的時(shí)間之前 14 天提出
B、 承建單位向建設(shè)單位提出變更要求或建議， 建設(shè)單位再要求監(jiān)理工程師進(jìn)行變更初審 
C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行變更的初審時(shí)，應(yīng)首先明確界定變更的合理性
D、 最優(yōu)的變更方案由監(jiān)理機(jī)構(gòu)分析和評(píng)估后進(jìn)行確定

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