項(xiàng)目比原計(jì)劃推遲了一個(gè)月完成,但客戶比較滿意,公司高層經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的成績(jī)很滿意并進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。這時(shí)公司接到一個(gè)更重要的項(xiàng)目,該項(xiàng)目經(jīng)理有可能被委任。
項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?
A. 準(zhǔn)備新項(xiàng)目的管理計(jì)劃
B. 指導(dǎo)公司其他項(xiàng)目經(jīng)理,介紹管理方法
C. 開慶功會(huì),發(fā)放獎(jiǎng)金
D. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更新公司組織過程資產(chǎn)
10年專注信管,信管教育專注者,信管網(wǎng)優(yōu)勢(shì)
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