第25題： 下列關于資源優(yōu)化技術的描述錯誤的是（ ）。
A．資源平衡往往導致關鍵路徑改變
B．如一個資源在同一時段內被分配至兩個或多個活動，就需要進行資源平衡
C．資源平滑技術可以實現(xiàn)所有資源的優(yōu)化
D．資源平滑技術不會改變項目關鍵路徑，完工日期也不會延遲答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112828939.html

第26題： （ ）過程的主要作用是，使項目團隊能夠建立對每個干系人或干系人群體的適度關注。
A．識別干系人
B．規(guī)劃干系人
C．管理干系人
D．監(jiān)督干系人答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112838939.html

第27題： 關于領導者和管理者的描述，不正確的是（ ）。
A．領導者的主要工作是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞
B．管理者主要關心持續(xù)不斷地為干系人創(chuàng)造他們所期望的成果
C．領導者設定目標，管理者率眾實現(xiàn)目標
D．對于大型復雜項目，管理能力尤為重要答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112848939.html

第29題： 關于控制質量工具的描述，不正確的是（ ）。
A．核查表用于合理排列各種事項，以便有效地收集關于潛在質量問題的有用數(shù)據(jù)
B．因果圖用于識別質量缺陷和錯誤可能造成的結果
C．核對單用于合理排列各種事項，以便有效地收集關于潛在質量問題的有用數(shù)據(jù)
D．控制圖用于確定一個過程是否穩(wěn)定，或者是否具有可預測的績效答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112868949.html

第30題： 下面有關權力的描述，不正確的是（ ）。
A．專家權力和參照權力來自于組織的授權
B．來自一線的中層管理者經(jīng)常具有很大的專家權力
C．濫用懲罰權力會導致項目失敗，應謹慎使用
D．項目經(jīng)理要注重運用獎勵權力、專家權力和參照權力，盡量避免使用懲罰權力答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112878958.html

第31題： 影響溝通技術的選擇的因素不包括（ ）。
A．信息需求的緊迫性
B．技術的可用性與可靠性
C．信息的完整性和可用性
D．易用性答案解析與討論：www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1112888958.html