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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2021/3/21）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
A公司想要升級其數據中心的安防系統(tǒng)，經過詳細的可行性分析及項目評估后，決定通過公開招標的方式進行采購。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標前按照項目實際情況進行綜合評估后才能做出投標決策。B公司規(guī)定：評估分數（按滿分為100分進行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標項目才具有投標資格。于是B公司項目負責人張工在購買標書后，綜合考慮競爭對手、項目業(yè)務與技術等因素，編制了如下評估表：

【問題1】（6分）
綜合上述案例，請幫助項目經理張工計算該項目的評估結果（包括合計得分和歸一化結果）。
【問題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領導，對于該項目，是決定投標還是放棄投標？為什么？
【問題3】（8分）
請指出項目論證應包括哪幾個方面？

信管網孫培培：
問題一： 合計得分：40+12+15+16=83 歸一化結果：40x90％+12x80％+15x80％+16x50％=36+9.6+12+8=65.6 評估分數為65.6 問題二： 放棄投標 綜合評估分數低，不具有投標資格 問題三： 技術熟悉度 業(yè)務熟悉度 回款容易程度

信管網chenmusen：
問題1：合計得分：83分 歸一化評估結果=100＊（5＊8+4＊3+5＊3+2＊8）／5＊（8+3+3+8）=75.45 問題2：可以投標，b公司規(guī)定項目投標的評估要求為70分以上，本次歸一話評估結果為75.45分，所以可以投標 問題3：項目論證包括了：投資的必要性、技術可行性分析、經濟可行性分析，財務可行性分析，組織可行性分析，社會可行性風，風險分析和對策

信管網雯雯wwww：
合計得分83，歸一化結果75.4，放棄投標，項目論證包括，投資可行性評價，技術可行性評價，經濟，社會，組織