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系統(tǒng)集成項目管理工程師壓縮工期的方法
來源:信管網(wǎng) 2020年11月16日 【所有評論 分享到微信


信管網(wǎng)考友 2020/11/2 星期一 下午 4:47:33

十大知識領域

信管網(wǎng)考友 2020/11/2 星期一 下午 4:47:57

系統(tǒng)集成項目管理工程師壓縮工期的方法會考不

信管網(wǎng)考友 2020/11/2 星期一 下午 4:48:10

對對 壓縮工期 和牽扯到人的

信管網(wǎng)考友 2020/11/2 星期一 下午 4:48:11

估計會

信管網(wǎng)考友 2020/11/2 星期一 下午 4:48:12

我也不會

信管網(wǎng)考友2020/11/2 星期一 下午 4:48:50

①趕工;②快速跟進(并行工作)。

(3)資源平衡可能會改變原來的關鍵路線,使項目的預計持續(xù)時間比初步項目進度表長。

(4)關鍵鏈法根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整,添加了持續(xù)時間緩沖段。

信管網(wǎng)考友 2020/11/2 星期一 下午 4:49:12

不是這個 是具體問你壓縮哪個活動

信管網(wǎng)考友 2020/11/2 星期一 下午 4:49:30

刷計算題的案例題

信管網(wǎng)考友 2020/11/2 星期一 下午 4:49:35

刷多了就懂得套路了

信管網(wǎng)考友2020/11/2 星期一 下午 4:50:40

白話回答,增加人手,同時進行 模塊化作業(yè)

信管網(wǎng)考友 2020/11/2 星期一 下午 4:50:45

壓縮關鍵路徑

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