41、（）可用來(lái)確定可交付成果是否符合需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
A.投票
B.觀察
C.檢查
D.訪談
信管網(wǎng)參考答案：C
【信管網(wǎng)解析】
此題考查項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工具與技術(shù)：檢查。檢查是指開(kāi)展測(cè)量、審查與確認(rèn)等活動(dòng)，來(lái)判斷工作和可交付成果是否符合需求和產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足項(xiàng)目干系人的要求和期望。
42、某軟件項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，客戶希望增加幾項(xiàng)小功能，開(kāi)發(fā)人員認(rèn)為很容易實(shí)現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該（）。
A.安排開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行修改
B.發(fā)起變更申請(qǐng)
C.建議客戶增加預(yù)算
D.獲得管理層的同意
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
根據(jù)變更控制的流程，首先應(yīng)該提出變更申請(qǐng)，一定要熟記：有變更，走流程。
43、項(xiàng)目章程中規(guī)定的項(xiàng)目審批要求和（），會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)度管理。
A.總體里程碑要求
B.范圍基準(zhǔn)
C.風(fēng)險(xiǎn)清單
D.成本基準(zhǔn)
信管網(wǎng)參考答案：A
【信管網(wǎng)解析】
B、C、D三個(gè)選項(xiàng)都不是項(xiàng)目章程的內(nèi)容，故答案選A。
項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括：  
(1)概括性的項(xiàng)目描述和項(xiàng)目產(chǎn)品描述。
    (2)項(xiàng)目目的或批準(zhǔn)項(xiàng)目的理由，即為什么要做這個(gè)項(xiàng)目。
    (3)項(xiàng)目的總體要求，包括項(xiàng)目的總體范圍和總體質(zhì)量要求。
    (4)可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn)。
    (5)項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)，如項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)類別。
    (6)總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃。
    (7)總體預(yù)算。
    (8)項(xiàng)目的審批要求，即在項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾過(guò)程中，應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做出哪種批準(zhǔn)。
    (9)委派的項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán)。
(10)發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)。

44、 下圖(單位:周)為某項(xiàng)目實(shí)施的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，活動(dòng)E的總浮動(dòng)時(shí)間與自由浮動(dòng)時(shí)間為（），該項(xiàng)目的最短工期為（）。

（44）A.5，0
B.7，5
C.7，7
D.7，0
（45）A.31
B.30
C.20
D.19
信管網(wǎng)參考答案：C、A
【信管網(wǎng)解析】
該題目完整網(wǎng)絡(luò)圖如下：

E活動(dòng)的自由時(shí)差 = 緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間—本工作的最早完成時(shí)間=29-22=7，
E活動(dòng)的總時(shí)差 = E活動(dòng)的最遲開(kāi)始時(shí)間— E活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間 =17-10=7，
故E活動(dòng)的總時(shí)差和自由時(shí)差都是7。

45、在縮短工期時(shí)，不正確的措施是： （ ）。
A、趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間
B、降低質(zhì)控要求，減少問(wèn)題，減少返工
C、使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員
D、快速跟進(jìn)，并行施工，縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
 通?？捎靡韵乱恍┓椒s短活動(dòng)的工期：
    (1)趕工，投入更多的資源或增加工作時(shí)間，以縮短關(guān)鍵活動(dòng)的工期
    (2)快速跟進(jìn)，并行施工，以縮短關(guān)鍵路徑的長(zhǎng)度：
    (3)使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)更豐富的人員；
    (4)減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求：
(5)改進(jìn)方法或技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率；
(6)加強(qiáng)質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少返工，從而縮短工期。

46、關(guān)于成本的描述，不正確的是：（ ）。
A、產(chǎn)品全生命周期的權(quán)益總成本包括開(kāi)發(fā)成本和運(yùn)維成本
B、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工資屬于直接成本，稅費(fèi)屬于間接成本
C、管理儲(chǔ)備是包含在成本基準(zhǔn)之內(nèi)的一部分預(yù)算
D、應(yīng)急儲(chǔ)備是用來(lái)應(yīng)付已經(jīng)接受的已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的一部分預(yù)算
信管網(wǎng)參考答案：C
【信管網(wǎng)解析】
成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算，不包含任何管理儲(chǔ)備。故答案選C。
47、成本管理計(jì)劃中不包括（ ）。
A、績(jī)效測(cè)量規(guī)則
B、測(cè)量單位
C、控制臨界值
D、WBS
信管網(wǎng)參考答案：D
【信管網(wǎng)解析】
成本管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，包括以下內(nèi)容：精確等級(jí)、測(cè)量單位、組織程序鏈接、控制臨界值、掙值規(guī)則、報(bào)告格式、過(guò)程說(shuō)明、對(duì)戰(zhàn)略籌資方的說(shuō)明、處理匯率波動(dòng)的程序、記錄項(xiàng)目成本的程序。
48、（ ）利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其它變量進(jìn)行項(xiàng)目成本估算。
A、參數(shù)估算
B、類比估算
C、自上而下估算
D、三點(diǎn)估算
信管網(wǎng)參考答案：A
【信管網(wǎng)解析】
本題主要考查項(xiàng)目成本估算所采用的技術(shù)與工具。其中，參數(shù)估算是指利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目工作的成本估算。
成本估算的工具與技術(shù)：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm1/40644.html

49、某項(xiàng)目計(jì)劃工期60天，當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到50天的時(shí)候，成本績(jī)效指數(shù)為80%，實(shí)際成本為180萬(wàn)元，當(dāng)前計(jì)劃成本為160萬(wàn)元，該項(xiàng)目的績(jī)效情況為：（ ）。
A、CPI＞1，SPI＞1
B、CPI＜1，SPI＜1
C、CPI＞1，SPI＜1
D、CPI＜1，SPI＞1
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
由題意可知，CPI=0.8，AC=180萬(wàn)元，PV=160萬(wàn)元，根據(jù)CPI = EV/AC，可以得出EV=180*0.8=144萬(wàn)元，SPI=EV/PV=144/160=0.9，故B選項(xiàng)正確。
50、（ ）列出了每種資源在可用工作日和工作班次的安排。
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、資源日歷
C、資源分解結(jié)構(gòu)
D、RACI圖
信管網(wǎng)參考答案：B
【信管網(wǎng)解析】
資源日歷是表明每種具體資源的可用工作日或工作班次的日歷。是估算活動(dòng)資源的輸入。