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信息系統(tǒng)項目管理師之沖突的解決方式
來源:信管網(wǎng) 2020年10月12日 【所有評論 分享到微信

某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí),此時作為項目經(jīng)理應該首先采用( )的方法來解決這一沖突。

A.請兩人先冷靜下來,淡化爭議,然后在討論問題時求同存異

B.幫助兩人分析對錯,然后解決問題

C.要求李某服從小組長王某的意見

D.請兩人把當前問題擱置起來,避免爭吵

信管網(wǎng)考友 2020/8/28 星期五 上午 8:50:38

淡化爭議,不對吧

時光如梭 2020/8/28 星期五 上午 8:51:17

A

信管網(wǎng)考友/8/28 星期五 上午 8:52:48

那你認為哪個對

信管網(wǎng)考友 2020/8/28 星期五 上午 8:55:04

排除法。。。。的話B別人在吵架,你去分析對錯(分析nmb啊)C更不對了d不解決問題要你項目經(jīng)理干嘛。。。。就剩下A了

信管網(wǎng)考友 2020/8/28 星期五 上午 9:11:29

B不符合常理吧

信管網(wǎng)考友 2020/8/28 星期五 上午 9:11:48

別人吵架,你去分析對錯。。。找打

信管網(wǎng)考友 2020/8/28 星期五 上午 9:12:24

現(xiàn)在的程序員,不是那么好惹的。。。產品經(jīng)理都要冒著生命危險

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