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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/8/18）在線測試：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/8/18

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容（2020/8/18）

試題三
閱讀以下說明，請回答問題l至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某系統(tǒng)集成商A兩年前通過了ISO9000認證，并能夠按照要求持續(xù)改進，不斷提高質量管理水平。
近期，該公司承擔了某自然災害預警系統(tǒng)項目。由于項目時間緊張，上線任務迫切，經過管理層討論，決定臨時簡化流程，在開發(fā)階段集中對質量進行把關。
由于以前做過類似的項目，為了節(jié)約時間，項目經理帶領團隊套用原有成功項目的需求和設計思路，對歷史上類似項目的相關文檔進行修改后，立即進入編碼階段。編碼完成后，為爭取系統(tǒng)提前交付，匆忙進行測試，并上線試運行。
系統(tǒng)試運行中，各種錯誤不斷涌現。到目前為止，延期半年還沒有交付，嚴重影響了用戶滿意度。
【問題l】（5分）
結合本案例，分析該項目在質量管理方面可能存在的不足，并簡述項目質量管理的流程。
【問題2】（8分）
(1)面對該項目現狀，你作為該項目的項目經理，請?zhí)岢鱿乱徊降膽獙Υ胧?分）。
(2)軟件的質量保證與控制涉及一系列術語，其中，確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產品是否達到在上一階段確立的需求的過程是  (  A  )；在軟件開發(fā)過程結束時對軟件進行評價以確定它是否和軟件需求相一致的過程是  (  B  )  ；通過執(zhí)行程序來有意識地發(fā)現程序中的設計錯誤和編碼錯誤的過程是  (  C  ) 。（3分）
【問題3】（2分）
請說明項目質量控制包括哪些活動？

信管網cnitpm791021124：
1、質量責任與人員分工2、組織結構3、程序與過程4質量控制的方法、工具與重點5、質量管理所需的資源6驗收標準 1未制定質量管理計劃2、測試未經過評審3沒有制定變更控制流程，4與客戶溝通不好，與客戶理解不一致

信管網qinyouquan：
一 1.需求沒有充分了解和分析就開始編碼； 2.需求沒有進行評審，需求質量沒有保障； 3.編碼沒有進行走查，質量不能保障； 4.測驗不夠充分，質量不能保障； 5.質量控制要從每個階段控制； 二 1、對需求進行詳細了解分析，控制需求質量 2、 評審、驗證、測試 三 質量控制測量結果 確認的變更 核實的可交付成果 工作績效信息 變更請求 項目管理計劃更新 組織過程資產更新