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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/2/26)
試題1: 項目計劃方法是在項目計劃階段,用來指導(dǎo)項目團(tuán)隊制定計劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。( )是這種方法的例子。
A.工作指南和模板
B.上層管理介入
C.職能工作的授權(quán)
D.項目干系人的技能分析
為了實現(xiàn)高速共享存儲以及塊級數(shù)據(jù)訪問,采用高速的光線通道作為傳輸介質(zhì),實現(xiàn)存儲系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的網(wǎng)絡(luò)存儲模式是( )。
A.DAS
B.NAS
C.SAN
D.SNA
某項目在啟動階段難以確定所需要的人員和資源,需要在實施過程中動態(tài)增加較多人員、專家和外部資源。在為該項目制訂采購計劃時需要確定采購合同類型,最適合該項目的合同類型是( )
A 時間和材料合同
B 成本加固定酬金合同
C 成本補(bǔ)償合同
D 固定總價合同
在制定項目質(zhì)量計劃中,()運(yùn)用統(tǒng)計方法幫助項目確定影響特定變量的因素,經(jīng)常用于項目產(chǎn)品的分析。
A.基準(zhǔn)比較
B.質(zhì)量成本分析
C.流程圖
D.實驗設(shè)計
項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊成員需要掌握專門的知識和技能才能較好地管理信息系統(tǒng)項目,以下敘述不正確的是()
A、為便于溝通和管理,項目經(jīng)理和項目組成員都要精通項目管理相關(guān)知識
B、項目經(jīng)理要整合項目團(tuán)隊成員知識,使團(tuán)隊知識結(jié)構(gòu)滿足項目要求
C、項目經(jīng)理不僅要掌握項目管理9個知識領(lǐng)域的綱要,還要具備相當(dāng)水平的信息系統(tǒng)知識
D、項目經(jīng)理無須掌握項目所有的技術(shù)細(xì)節(jié)
下圖是一個選擇出行路線的“決策樹圖”,統(tǒng)計路線1和路線2堵車和不堵車的用時和其發(fā)生的概率(P),計算出路線1和路線2的加權(quán)平均用時,按照計算結(jié)果選擇出行路線,以下結(jié)論中,正確的是()
A、路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘,路線2的加權(quán)平均用時為48分鐘,因此選擇路線1
B、路線1的加權(quán)平均用時為62.5分析,路線2的加權(quán)平均用時為40分鐘,因此選擇路線2
C、路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘,路線2的加權(quán)平均用時為44分鐘,因此選擇路線1
D、由于路線2堵車和不堵車時間都比路線1短,因此選擇路線2
某軟件項目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時,版本號為V1.0,此后,由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯誤,對該《需求規(guī)格說明書》進(jìn)行了2次小的升級,此時版本號為()
A、V1.11
B、V1.2
C、V2.0
D、V1.1
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