系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：www.conferencecallsmadeeasy.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2020/2/7）在線測試：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/2/7

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2020/2/7）

試題一（25分）

某公司承接了一個銀行業(yè)務系統(tǒng)的軟件開發(fā)項目，質量要求非常高。項目經理小趙制定了項目的整體計劃，將項目劃分為需求、設計、編碼和測試四個階段，他將測試階段預留了大量時間，以便開展充分的測試工作。

需求分析完成后，項目組編寫了《需求分析報告》，項目經理小趙召集部分骨干人員召開評審會。為了盡快進入下一階段工作，評審會從早上9點一直開到晚上9點，終于把全部的文件都審完了。評審組找到了幾處小問題，并當場進行了修改，項目經理宣布可以進入設計階段了。編程結束后，進入了測試階段。第一輪測試，發(fā)現了70個缺陷。項目組對發(fā)現的缺陷進行了修改，又重新提交了測試。第二輪又發(fā)現了100多個缺陷，就這樣反復修改和測試，直到第六輪，發(fā)現了33個缺陷。各輪發(fā)現的缺陷數如下：

這時，小趙終于松了一口氣，由于第六輪只剩下33個缺陷，他覺得測試工作應該很快就會結束了。

【問題1】（10分）

請分析此項目的質量管理過程中存在哪些問題。

【問題2】（9分）

請在答題紙上標出縱坐標的刻度值，并畫出測試缺陷的趨勢圖。根據趨勢圖分析“小趙覺得測試工作很快就會結束了”是否有道理，并分析原因。

【問題3】（3分）

請結合軟件生命開發(fā)周期分析軟件存在缺陷的可能原因。

【問題4】（3分）

請結合實際經驗說明軟件項目的質量管理工作應重點完成哪些工作。

信管網汪林林：
【問題1】 1、項目經理小趙沒有制定項目管理計劃。 【問題2】 第六輪發(fā)現了33個缺陷 并不代表缺陷呈現下降趨勢了。 【問題3】 開發(fā)過程中 單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試沒有到位。 【問題4】

信管網zyy0431ok：
問題1 1.評審會不應該只有項目組成員參加，應該包括相關干系人，包括甲方的人員 2.需求出現問題，當場修改：沒有走變更流程，提交變更控制委員會 3.沒有編制有效的質量管理計劃 4.出現了太多測試問題，開發(fā)階段不嚴謹 問題2 沒有道理，根據趨勢圖，并沒有呈下降趨勢 問題3 軟件開發(fā)周期包括：需求分析、設計、編碼、測試、運維、收尾階段 將測試階段時間太長，沒有保證設計過程的正確性，完全交由測試問題，不合理 問題4 1.規(guī)劃質量管理 2.質量保證： 3.質量控制

信管網ada_04160216：
1、缺少質量管理計劃、沒有設立質量監(jiān)督部門、沒有專業(yè)的質量控制人員、缺少質量標準和規(guī)范、需求分析不詳細、缺少質量控制和質量管理、沒有建立質量保證體系、項目經理在質量管理方面經驗欠缺 2、 3、需求分析不充分，需求分析沒有得到用戶的確認，

信管網go1946：
問題1、沒有指定質量管理計劃、沒有對質量保證工作，只有質量控制（測試） 質量控制也有問題：需求評審沒有干客戶參與，評審會是發(fā)現問題的， 評審會時間過長，起不到作用，測試工作、測試方法、測試用例、人員上、測試環(huán)境上存在問題，項目在重大里程碑上應由用戶進行評審。 問題2：不能判斷很快結束，沒有成下降趨勢 問題3：產生的缺陷可能是需求缺陷、設計缺陷、編碼錯誤、測試不充分 問題4：指定質量保證幾乎啊、安排質量保證人員負責質量保證工作，對軟件開飯過程進行審計，注重測試工作，安排獨立測試人員、對發(fā)現問題進行統(tǒng)計分析，確認軟件質量

信管網victornie：
問題1 1） 未制定單獨的質量管理計劃，未安排質量管理人員 2）未實施質量保證工作 3）質量控制方面存在問題 （1）在重大里程碑處需由干系人對階段性成果進行評審 ，確保結果與預期目標一致 （2）需求評審沒有客戶參與，可能導致最終對需求不能達成一致，設計文件未經過正式評審，可能導致設計文件有許多錯誤 （3）技術評審會是為了發(fā)現問題，而不是修改問題，評審會沒有達到預期效果 （4）需求評審控制得不好。需求評審屬于技術評審，會議持續(xù)時間過長，起不到質量控制的作用 4）測試工作中在測試用例、測試方法、測試人員及測試環(huán)境等方面存在問題 問題2 不能判斷測試可以結束，因為6輪測試的缺陷數并沒有呈整體下降并趨于穩(wěn)定的趨勢 問題3 原因可能是 需求缺陷 設計缺陷 編碼錯誤 測試不充分 問題4 1） 制定質量保證計劃 2）安排獨立于項目組的質量保證人員負責qa 3）對軟件開發(fā)過程實施質量審計 4）注重對需求和設計等開發(fā)過程文件的技術評審工作 5）注重測試工作，應安排相對獨立的測試人員 6）對發(fā)現的缺陷進行統(tǒng)計分析，確認軟件質量。