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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/1/31)
來源:信管網(wǎng) 2020年02月01日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.conferencecallsmadeeasy.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/1/31)在線測試:www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/1/31

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/1/31)

試題1

以下對小型機的理解,正確的是( )。
A.小型機相對于大型機而言,管理較簡單,一般采用RISC CPU
B.小型機相對于大型機而言,成本較低,一般采用CISC CPU
C.小型機相對于微機而言,管理較復雜,一般采用CISC CPU
D.小型機相對于微機而言,各項性能優(yōu)良,一般采用RISC CPU

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/15052.html
試題參考答案:A

試題2

沖突管理中最有效的解決沖突方法是( )。
A.問題解決
B.求同存異
C.強迫
D.撤退

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/519179.html
試題參考答案:A

試題3

在實際溝通 中,( )更有利于被詢問者表達自己的見解和情緒。
A.封閉式問題
B.開放式問題
C.探詢式問題
D.假設式問題

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/529183.html
試題參考答案:B

試題4

某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理,給風險定義了3個參數(shù):(1)風險嚴重性:指風險對項目造成的危害程度;(2)風險可能性:指風險發(fā)生的幾率;(3)風險系數(shù):是風險嚴重性和風險可能性的乘積。其中,對項目進度延誤、費用超支的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示:

假定該企業(yè)將風險系數(shù)大于等于10的情況定義為紅燈狀態(tài),需要優(yōu)先處理,則下列(  )的情況屬于紅燈狀態(tài)。
A.進度延誤15%,費用超支15%,發(fā)生幾率為0.5
B.進度延誤15%,費用超支30%,發(fā)生幾率為0.2
C.進度延誤15%,費用超支25%,發(fā)生幾率為0.3
D.進度延誤25%,費用超支15%,發(fā)生幾率為0.4

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/753260.html
試題參考答案:D

試題5

某綜合辦公大樓的樓高20層,其綜合布線系統(tǒng)一般采用的拓撲結構是( )。
A.環(huán)型
B.分級星型
C.總線型
D.星環(huán)型

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1041359.html
試題參考答案:B

試題6

Perform Quality Control is the process of monitoring and recording results of executing the Quality Plan activities to assess performance and recommend necessary changes.(    ) are the techniques and tools in performing quality control.
①Statistical sampling            ②Run chart                ③Control charts
④Critical Path Method            ⑤Pareto chart           ⑥Cause and effect diagrams
A.①②③④
B.②③④⑤
C.①②③⑤⑥
D.①③④⑤⑥

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1167402.html
試題參考答案:C

試題7

編制詢價計劃的過程是為下一步招標所需要的文件做準備,并確定“選擇供方”所需要的評定標準,()不屬于編制詢價計劃過程的輸出
A、采購建議書 
B、采購文檔    
C、評估標準    
D、更新的工作說明書

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/121284176.html
試題參考答案:A

試題8

某項目范圍基準發(fā)生變化,經(jīng)(1)同意,對需求規(guī)格說明書進行變更,則該配置項的狀態(tài)應從(2)
(1)A、項目經(jīng)理
B、技術負責人
C、配置管理員
D、變更控制委員會
(2)A、“草稿”變遷為“正在修改”
B、“正式發(fā)布”變遷為“正在修改”
C、“Check in”變遷為“Check out”
D、“Check out”變遷為“Check in”

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/2835124042.html
試題參考答案:D、B

試題9: 下圖中的項目組織結構屬于(  )。

A、項目型組織
B、職能型組織
C、弱矩陣型組織
D、強矩陣型組織
試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/3575120068.html
試題參考答案:A

試題10: 區(qū)塊鏈是()、點對點傳輸、共識機制、加密算法等計算機技術的新型應用模式。
A、數(shù)據(jù)倉庫
B、中心化數(shù)據(jù)庫
C、非鏈式數(shù)據(jù)結構
D、分布式數(shù)據(jù)存儲
試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/3869627630.html
試題參考答案:D

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