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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2019/6/7)
來源:信管網(wǎng) 2019年06月10日 【所有評(píng)論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師當(dāng)天每日一練試題地址:www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總:www.conferencecallsmadeeasy.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題(2019/6/7)在線測(cè)試:www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/6/7

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/6/7)

試題1

項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作,而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此,項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程( )。
A. 在整個(gè)項(xiàng)目過程中相互重疊和相互作用
B. 在項(xiàng)目的生命周期中是兩個(gè)平行的流程
C. 與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D. 對(duì)每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/24685.html
試題參考答案:A

試題2

( )不屬于制定WBS過程的功能。
A. 為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)
B. 定義績(jī)效考核和控制的基準(zhǔn)
C. 形成清晰的職責(zé)任命
D. 建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/379131.html
試題參考答案:D

試題3

圍繞大型項(xiàng)目的目標(biāo)管理,下列說法不正確的是(  )。
A.大型項(xiàng)目的范圍一般在啟動(dòng)時(shí)較難清晰確定
B.大型項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)關(guān)注“效果”,而不關(guān)注“效率”
C.大型項(xiàng)目目標(biāo)要分解到各子項(xiàng)目和各部門
D.在項(xiàng)目各階段往往要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)先次序

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/744257.html
試題參考答案:B

試題4

下列測(cè)試方法中,( )均屬于白盒測(cè)試的方法。
A. 語句覆蓋法和邊界值分析法
B. 條件覆蓋法和基本路徑測(cè)試法
C. 邊界值分析法和代碼檢查法
D. 等價(jià)類劃分和錯(cuò)誤推測(cè)法

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1028354.html
試題參考答案:B

試題5

某項(xiàng)目經(jīng)理在定義項(xiàng)目范圍時(shí)繪制了如下所示的WBS。根據(jù)該圖,下列說法中(1 )是正確的,(2 )是不正確的

(1)A、圖中第一層的內(nèi)容有誤,子項(xiàng)目和可交付物不能置于同一層
B、圖中的第2、4、5層都有工作包,違反了WBS的分解原則
C、圖中展示的是一個(gè)分解方式合理的WBS
D、圖中的工作包是WBS中較大的單元,可向下繼續(xù)分解
(2)A、可重新設(shè)計(jì)該圖,將項(xiàng)目生命周期階段作為第一層
B、可重新設(shè)計(jì)該圖,按照組織結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行工作分解
C、可重新設(shè)計(jì)該圖,以列表形式展示
D、可重新設(shè)計(jì)該圖,將外包出去的摸塊從圖中去除以達(dá)到精簡(jiǎn)目的

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/1995687.html
試題參考答案:A、D

試題6

某軟件公司項(xiàng)目的利潤(rùn)分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為 10%,則第二年結(jié)束時(shí)的利潤(rùn)總額凈現(xiàn)值為( ) 元。

A、231000
B、200000
C、220000
D、210000

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/2853983.html
試題參考答案:B

試題7

在沒有現(xiàn)成的WBS 模板情況下,為準(zhǔn)備WBS ,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該( )。
A.確定每個(gè)項(xiàng)目階段有估計(jì)成本和時(shí)間
B.確定主要的項(xiàng)目可交付成果
C.確定每個(gè)項(xiàng)目階段有組成部分
D.確定要完成的關(guān)鍵工作

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/2858984.html
試題參考答案:B

試題8

信息系統(tǒng)的生命周期可以分為四個(gè)階段:立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維、消亡。企業(yè)的信息系統(tǒng)經(jīng)常不可避免地會(huì)遇到系統(tǒng)更新改造、功能擴(kuò)展、甚至報(bào)廢重建等情況。應(yīng)該在信息系統(tǒng)建設(shè)的()考慮到系統(tǒng)消亡的條件和時(shí)機(jī)。
A、初期
B、中期
C、末期
D、試運(yùn)行或驗(yàn)收期

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/67282317.html
試題參考答案:A

試題9

某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元,工期為10個(gè)月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個(gè)月底的時(shí)候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
A、根據(jù)預(yù)算,前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬元,實(shí)際花費(fèi)也是30萬元,說明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò),只是進(jìn)度上有滯后
B、如果該項(xiàng)目按此成本效率執(zhí)行下去,到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí),實(shí)際花費(fèi)的成本將超過預(yù)算50%
C、如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去,實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月
D、該項(xiàng)目目前的績(jī)效狀況不理想,但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控,將會(huì)有效的防止成本超支

試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/140006350.html
試題參考答案:B

試題10: 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的描述,正確的是()。
A、管理者的工作主要是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵(lì)和鼓舞
B、領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)責(zé)某件具體事情的管理或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)具體目標(biāo)
C、管理者設(shè)定目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者率眾實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D、項(xiàng)目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份
試題解析與討論:www.conferencecallsmadeeasy.com/st/40977783.html
試題參考答案:D

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