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2019年5月信息系統(tǒng)項目管理師考試重點內(nèi)容預測(信管網(wǎng)考友版)
來源:信管網(wǎng) 2019年05月22日 【所有評論 分享到微信
從2017年11月-2018年11月三年上午考試分析推測2019年5月上午考試重點內(nèi)容
系統(tǒng)生命周期(必考)
CMMI(必考)
EAI(概率大)
軟件測試(必考)
質(zhì)量特性標準(必考)
配置管理(必考)
軟件架構(gòu)和設計模式(概率大)
云計算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)(概率大)
安全保護等級、設備安全、安全層次、數(shù)字簽名、安全策略、防火墻、入侵檢測、
完整性、網(wǎng)頁防篡改技術(shù)、安全審計功能(信息安全知識考3-4分)
OSI7層協(xié)議(必考1分)
面向?qū)ο螅ū乜?分)
UML 14句話(必考)
企業(yè)系統(tǒng)的規(guī)劃步驟(必考)
信息系統(tǒng)規(guī)劃工具(cu、今年rd矩陣)(必考)
大型信息系統(tǒng)(必考)
可研:可行性研究、經(jīng)濟可行性分析、項目評估和論證(必考2-3分)
項目管理過程組:47個過程(必考)
項目管理計劃(輸入、輸出以及計劃內(nèi)容)(必考)
WBS分解:考分解步驟,把什么放在第二層(必考)
進度網(wǎng)絡圖、關(guān)鍵路徑圖、進度計算(必考)
項目開發(fā)模型:瀑布、V型、螺旋型、敏捷型、(概率大)
范圍控制、范圍變更(特別重要,必考)
干系人管理內(nèi)容、輸入、輸出(必考)
溝通渠道、溝通方式、溝通模型(必考2分)
風險識別工具:SWOT、輸入(風險識別、分析和應對必考3分)
定量風險分析:EMV(必考)
定性風險分析、風險應對(必考)
團隊建設技術(shù)和內(nèi)容,管理團隊輸入,期望理論(必考3分)
變更流程(必考1分)
配置管理
采購(熟悉4個過程,輸入輸出和工具技術(shù))(考得雜)
合同管理:索賠、要約、要約邀請、分類(必考)
成本預算、掙值分析、成本基準、成本控制(必考3分)
質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量成本、質(zhì)量的控制模型、工具和技術(shù)(工具盒技術(shù)考得多,必考3分)
缺陷分布、測試中的風險(教材最后一章,這兩個考點必考)
項目集指導委員會、項目集準備階段活動、項目組合管理過程、組合管理對象(看一下)
71-75:2分技術(shù),3分管理的英文題。新技術(shù)+十大管理
運籌學:最大利潤(必考)
第7、8章 要看
第9章必須認真看
第10章第三點、第五點必須看
第四十一章 1-13點可以看一下。14點必須必須必須認真看。15、16認真看
附件5,上午選擇題必須要做

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