2018下半年信息系統(tǒng)項目管理師上午真題試題解析：
33、某公司下設硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結構設計部、生產車間等部門，當執(zhí)行項目遇到硬件問題時，參與項目人員先向自己部門的領導反饋，由部門領導再和硬件部門經理溝通，該組織結構類型的缺點是：（）。
A、組織橫向之間的聯系薄弱，部門間協調難度大
B、管理成本高，多頭領導，難以監(jiān)測和控制
C、項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術知識等共享
D、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
信管網解析：
中級教材內容
項目型組織缺點：管理成本過高，如項目的工作量不足則資源配置效率低；項目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術知識等共享；員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)型和保障等。
項目型組織：http://www.conferencecallsmadeeasy.com/pm1/36816.html
信管網參考答案：A
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