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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2018/12/31）在線測試：www.conferencecallsmadeeasy.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2018/12/31

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2018/12/31）

下表是某項目的工程數據，根據各個問題中給出的要求和說明，完成問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。

【問題1】（4分）
請指出該項目的關鍵路徑，并計算該項目完成至少需要多少周？假設現在由于外部條件的限制，E活動結束3周后G活動才能開始；F活動開始5周后H活動才可以開始，那么項目需要多長時間才能完成？
【問題2】（5分）
分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下，活動B和G的總時差和自由時差。
【問題3】（6分）
假設項目預算為280萬元，項目的所有活動經費按照活動每周平均分布，并與具體的項目無關，則項目的第一周預算是多少？項目按照約束條件執(zhí)行到第10周結束時，項目共花費200萬元，共完成了A、B、C、E、F 5項活動，請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。

信管網luo123ju：
acdh 17周 不需要延長 b 總4 自 0 g 總2自2 10 pv=20萬 ac=200 pv=（5+1+5+3+2+2）＊10=180萬 ev=（5+1+5+3+2）＊10=160萬 cpi=ev/ac=160/200=0.8 spi=ev/pv=160/180=0.89

信管網luo123ju：
1、關鍵路徑：acdh 17周 17周 2、b總時差：4，自由時差：4 g總時差：2 自由時差：0 3、平均預算為280/（5+1+3+4+5+2+3+5）=10萬。第一周預算：20萬 ac=200萬元，ev=（5+1+3+5+2）＊10=160萬元. pv=（5+1+3+5+2）＊10+2＊10=180萬元. cpi=ev/ac=160/200=0.8 spi=ev/pv= 160/180=0.89

信管網jtdriver：
問題一 acdh 17 17天
問題二 總時差 b6 g4 自由時差b0 g4
問題三 第一周預算20萬 pv=220 ev=160 cpi=0.8 spi=0.72

信管網河北省衡水市電信考友：
1、
17
27
2、
沒有 b總時差=9 自由時差=0   g總時差=2 自由時差=2

3、
20w
ac=200w
pv=180w
ev=160w
cpi=0.8
spi=0.89